Incorporación de nuevos mandos: liderar de forma saludable desde el principio

Quien asume un puesto de mando por primera vez suele ser ascendido de la noche a la mañana y después se queda solo. Sin embargo, los primeros meses marcan cómo lidera alguien y cómo le va al equipo. Una incorporación fija garantiza que cada nuevo mando sepa qué significa en su empresa el liderazgo saludable, qué obligaciones conlleva y a quién dirigirse. Esta guía se aplica durante todo el año: siempre que alguien asuma por primera vez una función de mando.

¿Qué debe incluir la incorporación?

Una conversación sobre expectativas y margen de actuación con su propio mando. Una visión general de las obligaciones que conlleva el mando, por ejemplo instrucciones de seguridad, evaluación de riesgos o la gestión de la reincorporación laboral según el § 167 SGB IX (derecho alemán), y de quién presta apoyo. Una lista de personas de contacto. Y un mando experimentado como mentor para los primeros meses.

¿Por qué un mentor?

Muchas preguntas solo surgen en el día a día: ¿Cómo abordo a alguien que falta a menudo? ¿Qué digo cuando el equipo está sobrecargado? Un mentor de la propia empresa responde a estas preguntas con rapidez y sin juzgar.

¿Cuánto cuesta?

Sobre todo tiempo para la planificación y la mentoría. Encontrará formación en liderazgo saludable en el Mercado. Una vez creada, usted puede utilizar la incorporación para cada nuevo mando.