Ledere står ofte alene med svære situationer: en konflikt i teamet, en samtale om præstation, en medarbejder, der tydeligvis er belastet. Kollegial sagssparring giver dem en fast runde, hvor de gennemgår den slags sager med andre ledere – efter et klart forløb. Tiltaget løber hele året.
Hvordan foregår en sagssparring?
Én person tager en sag med, én er ordstyrer, de andre rådgiver. Forløbet er fast: fordel roller, fortæl sagen, formuler et nøglespørgsmål, vælg en metode, rådgiv, afslut. En udbredt beskrivelse kommer fra Kim-Oliver Tietze („Kollegiale Beratung“). En gang varer cirka en time. Til sidst beslutter sagsgiveren selv, hvad hun eller han tager med.
Hvem skal være i en gruppe?
Fire til syv ledere, som ikke er hinandens direkte chefer. Kun sådan taler alle åbent. Fortrolighed er et krav: Sager og navne bliver i runden.
Hvad koster det?
Mest tid, cirka en time om måneden. Vil I have hjælp til starten, finder du ordstyrere til de første gange på markedspladsen.
Sådan gør du
- 1Dan en gruppe på fire til syv ledere, helst uden direkte over-/underordnelse
- 2Aftal et fast tidspunkt, fx en time en gang om måneden
- 3Fastlæg forløbet: fordel roller, fortæl sagen, nøglespørgsmål, vælg metode, rådgiv, afslutning
- 4Aftal fortrolighed: Sager og navne bliver i runden
Det skal du bruge
- Indsats
- under 30 min.
- Omkostning
- Gratis
- Varighed
- Løbende, cirka en gang om måneden
- Opsætning
- 120 min.
- ✓ Konkret hjælp til virkelige sager fra lederhverdagen
- ✓ Lederne står ikke alene med svære situationer
- ✓ Koster mest tid, intet honorar
- ✓ Et fast forløb holder runden kort og fortrolig
Overtag den til din virksomhed
Ét klik — og indsatsen ligger klar i din plan. Guidet trin for trin, ingen lang opsætning.
ÜbernehmenZahlt ein auf
Handlungsfeld
Passender Anlass
Passende Best Practices
Nicht sicher, wo ihr anfangen sollt? Selbstcheck →