Del calendario anual de WHP · viernes, 1 de enero de 2027
Año Nuevo – Propósitos y nuevo comienzo
Arranque anual de WHP: definir objetivos y presentar el plan anual de WHP.
Idea para empezar
Enviar encuesta de deseos al personal, presentar el plan anual de WHP, definir objetivos
Probado para esta ocasión
Incorporación de nuevos mandos: liderar de forma saludable desde el principio
Quien asume un puesto de mando por primera vez suele ser ascendido de la noche a la mañana y después se queda solo. Sin embargo, los primeros meses marcan cómo…
¿Sabía que…?
Reducir el estrés es uno de los propósitos más frecuentes en Alemania: el 61 % se lo plantea para 2026. Y los propósitos duran más de lo que se cree: el 63 % de los encuestados los mantuvo más de tres meses la última vez.
Fuente: DAK-Gesundheit / forsa, Umfrage „Gute Vorsätze 2026“
- se propone menos estrés
- 61 %
- lo mantuvo más de tres meses
- 63 %
Más medidas probadas para esta ocasión
Otras empresas implementaron estas medidas exactamente para esta ocasión — con foto, pasos y efecto.
Asesoramiento colegiado de casos para mandos
Los mandos a menudo se quedan solos ante situaciones difíciles: un conflicto en el equipo, una conversación sobre el rendimiento, alguien visiblemente sobrecar…
Seguridad psicológica y feedback en el equipo
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Liderazgo saludable
Los líderes no son terapeutas, pero son la primera instancia en la que los colaboradores hacen visible —o no— el estrés y la sobrecarga. Cómo reacciona un líde…
Hábitos saludables
Los hábitos saludables no surgen de buenos propósitos, sino de la repetición. Un hábito queda consolidado cuando el comportamiento se ejecuta de forma automáti…
Capacitación para líderes: la palanca que fortalece todas las demás medidas
Una inversión eficaz en WHP: una capacitación en liderazgo saludable refuerza el efecto de los demás campos de acción, y puede documentarse como medida en la e…
Acorde al campo de acción
Más medidas probadas de los campos de acción de esta ocasión.
Soledad en el trabajo: reforzar la conexión en el equipo
La soledad rara vez se ve en la empresa: alguien está, trabaja y se va. Quien trabaja mucho en remoto, a turnos o acaba de incorporarse suele tener poco contac…
Aprendizaje entre pares en WHP: Aprender de otros equipos de WHP en lugar de inventarlo todo usted mismo
Los responsables de WHP trabajan en la mayoría de las empresas en un rol especial: son el contacto para temas de salud, coordinadores entre la dirección y el p…
Tablero de Gratitud: Hacer visible el reconocimiento
El liderazgo saludable es un factor medible en la WHP: Un tablero de agradecimientos hace visible el reconocimiento, siendo una palanca eficaz y económica para…
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