Fra WHP-årskalenderen · desember

Utarbeid WHP-årsrapport

Ved årets slutt oppsummerer du på én side hva som har skjedd i WHP: tiltak og deltakelse, utvikling i nøkkeltall og undersøkelser, status for målene og utsiktene for neste år. Ansvarlig: den WHP-ansvarlige, til ledelsen, styringsgruppen og bedriftsrådet. Rapporten er grunnlaget for neste års budsjett og planlegging. I EasyBGM lager du den ut fra dine tiltak, mål og nøkkeltall.

Idé for å komme i gang

Dashboard-eksport som ettsiders sammendrag til ledelsen, resultatrapport som PDF, vis utvikling i modenhetsgrad

Utprøvd for denne anledningen

Styring og etterlevelse· Gratis· under 30 min

Dokumentere WHP-tiltak: Steg-for-steg med mal

Hvis du ønsker å få WHP-tiltak etter § 20b SGB V (tysk rett) støttet av en lovpålagt helseforsikring, står du overfor en ofte undervurdert utfordring: dokument…

KI-generert

Visste du?

I 2024 nådde de tyske lovpålagte helsekassene litt over 2 millioner ansatte i 28 142 virksomheter med helsefremming på arbeidsplassen. Rundt 60 % av virksomhetene hadde opptil 249 ansatte.

Kilde: GKV-Spitzenverband / Medizinischer Dienst Bund, Präventionsbericht 2025 (Berichtsjahr 2024)

Virksomheter nådd med helsefremming 2024
28 142
Av dem med opptil 249 ansatte
60 %

Flere utprøvde tiltak for denne anledningen

Andre virksomheter har gjennomført disse tiltakene nettopp til denne anledningen — med foto, forløp og effekt.

Styring og etterlevelse· Gratis· under 30 min

WHP-dashboard: Alle KPI-er på ett sted for ledelsen

Mange WHP-ansvarlige samler data i ulike verktøy og regneark – sykefravær her, deltakerantall der, modenhetsgrad et sted i en presentasjon. Problemet: Når data…

Passer til innsatsområdet

Flere utprøvde tiltak fra anledningens innsatsområder.

Styring og etterlevelse

BEM-invitasjonen: Hva den må inneholde for å holde

Invitasjonen er dokumentet det kommer an på senere. Den viser at BEM ble tilbudt, og den avgjør ofte om noen takker ja: Et brev som høres ut som kontroll, blir…

Styring og etterlevelse

Den første BEM-saken: Fra seksukersgrensen til avslutningen

På lønningskontoret legger man merke til det: En kollega har vært sykmeldt i mer enn seks uker i løpet av de siste tolv månedene. Dermed skal Betriebliches Ein…

Styring og etterlevelse

Innfør tilfriskningssamtaler: Snakk tidlig, før det blir en BEM-sak

Mellom «tilbake igjen» og «syk i seks uker» går det mye tid der ingen spør hvordan det går. En tilfriskningssamtale fyller dette tomrommet: kort, frivillig, me…

Styring og etterlevelse

BEM-samtaleveileder: Slik gjennomfører du førstesamtalen i seks trinn

Invitasjonen er takket ja til, og tidspunktet er satt. Nå sitter det en person overfor deg som har vært syk i flere uker — og du skal føre en samtale som hjelp…

Styring og etterlevelse· Gratis· under 30 min

Formuler og automatisk spore WHP-mål SMART

Mange WHP-programmer mislykkes ikke på grunn av manglende engasjement, men på grunn av manglende måling. Hvis du ved årets slutt ikke kan dokumentere om sykefr…

Styring og etterlevelse· Gratis· under 30 min

Visualisere WHP-modenhet: Radar-diagrammet som styringsverktøy

GKV-retningslinjen for forebygging (versjon av 17. desember 2025) beskriver arbeidsplasshelsefremming ikke som et enkelt tiltak, men som en ledelsesoppgave: Be…

Abonner på hele årskalenderen

Alle anledninger som kalenderabonnement — vises som egen kalender ved siden av avtalene deres og kan når som helst sies opp.

Abonner på kalenderen