Z rocznego kalendarza WHP · grudzień
Sporządzić raport roczny WHP
Pod koniec roku warto podsumować na jednej stronie, co wydarzyło się w WHP: działania i frekwencję, zmiany wskaźników i wyników ankiet, stan realizacji celów oraz plany na kolejny rok. Odpowiada: osoba odpowiedzialna za WHP – dla zarządu, komitetu sterującego i rady zakładowej. Raport jest podstawą budżetu i planowania na kolejny rok. W EasyBGM tworzą Państwo go na podstawie swoich działań, celów i wskaźników.
Pomysł na start
Eksport z dashboardu jako jednostronicowe podsumowanie dla zarządu, raport wyników w formacie PDF, pokazanie rozwoju poziomu dojrzałości
Sprawdzone na tę okazję
Dokumentowanie działań WHP: krok po kroku z szablonem
Kto chce uzyskać dofinansowanie działań WHP zgodnie z § 20b SGB V (prawo niemieckie) przez ustawową kasę chorych, stoi przed często niedocenianą przeszkodą: do…
Czy wiedzą Państwo?
W 2024 roku niemieckie ustawowe kasy chorych dotarły z działaniami promocji zdrowia w miejscu pracy do ponad 2 milionów pracowników w 28 142 firmach. Około 60% tych firm zatrudniało do 249 osób.
Źródło: GKV-Spitzenverband / Medizinischer Dienst Bund, Präventionsbericht 2025 (Berichtsjahr 2024)
- Zakłady objęte promocją zdrowia 2024
- 28 142
- Z nich do 249 pracowników
- 60%
Więcej sprawdzonych działań na tę okazję
Inne firmy zrealizowały te działania dokładnie z tej okazji — ze zdjęciem, przebiegiem i efektem.
WHP-Dashboard: Wszystkie KPI w jednym miejscu dla zarządu
Wielu odpowiedzialnych za WHP gromadzi dane w różnych narzędziach i tabelach – absencja chorobowa tutaj, liczba uczestników tam, poziom dojrzałości gdzieś w pr…
Pasujące do obszaru działania
Więcej sprawdzonych działań z obszarów tej okazji.
Zaproszenie do BEM: co musi zawierać, aby się obroniło
Zaproszenie to dokument, który później ma znaczenie. Pokazuje, że BEM zostało zaproponowane, i często decyduje o tym, czy ktoś się zgodzi: pismo, które brzmi j…
Pierwszy przypadek BEM: od progu sześciu tygodni do zamknięcia
W dziale płac ktoś zauważa: koleżanka była w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy na zwolnieniu lekarskim dłużej niż sześć tygodni. Tym samym należy zaproponować …
Wprowadzenie rozmów o powrocie do zdrowia: rozmawiać wcześnie, zanim powstanie przypadek BEM
Między „znowu jestem” a „sześć tygodni na zwolnieniu” upływa dużo czasu, w którym nikt nie pyta, jak się sprawy mają. Rozmowa o powrocie do zdrowia wypełnia tę…
Przewodnik po rozmowie BEM: pierwsza rozmowa w sześciu krokach
Zaproszenie zostało przyjęte, termin jest ustalony. Teraz naprzeciwko Pana/Pani siedzi osoba, która przez wiele tygodni chorowała — a Pan/Pani ma przeprowadzić…
Cele WHP sformułowane zgodnie z metodą SMART i automatycznie śledzone
Wiele programów WHP nie zawodzi z powodu braku zaangażowania, lecz z powodu braku pomiaru. Jeśli na koniec roku nie mogą Państwo wykazać, czy poziom absencji c…
Wizualizacja poziomu dojrzałości WHP: wykres radarowy jako narzędzie zarządzania
Przewodnik GKV dotyczący profilaktyki (wersja z 17 grudnia 2025 r.) opisuje promocję zdrowia w miejscu pracy nie jako pojedyncze działanie, lecz jako zadanie z…
Subskrypcja całego kalendarza rocznego
Wszystkie okazje jako subskrypcja kalendarza — pojawia się jako osobny kalendarz obok Państwa terminów, można ją w każdej chwili anulować.