
Z rocznego kalendarza WHP · listopad
Rozpocząć roczny plan WHP
W listopadzie warto zaplanować kolejny rok: ustalić cele, wyprowadzić priorytety z ankiet i wskaźników, wpisać działania i odpowiednie okazje do kalendarza rocznego oraz uzgodnić budżet. Odpowiada: osoba odpowiedzialna za WHP wraz z komitetem sterującym, z udziałem rady zakładowej. Dostawcy i ubezpieczyciele zdrowotni potrzebują czasu na przygotowanie. W EasyBGM tworzą Państwo cele, działania i okazje w kokpicie WHP.
Pomysł na start
Wunsch-Check senden, Saisonkalender für das kommende Jahr vorbereiten, Budget-Antrag für die Geschäftsführung schreiben.
Sprawdzone na tę okazję
Czy wiedzą Państwo?
Niemieckie ustawowe kasy chorych zainwestowały w 2024 roku prawie 282 mln euro w promocję zdrowia w miejscu pracy, czyli 3,79 euro na ubezpieczonego. Rok wcześniej było to około 269 mln euro.
Źródło: GKV-Spitzenverband / Medizinischer Dienst Bund, Präventionsbericht 2025 (Berichtsjahr 2024)
- Wydatki kas na promocję zdrowia 2024
- 282 mln €
- Na osobę ubezpieczoną
- 3,79 €
Więcej sprawdzonych działań na tę okazję
Inne firmy zrealizowały te działania dokładnie z tej okazji — ze zdjęciem, przebiegiem i efektem.

Wizualizacja poziomu dojrzałości WHP: wykres radarowy jako narzędzie zarządzania
Przewodnik GKV dotyczący profilaktyki (wersja z 17 grudnia 2025 r.) opisuje promocję zdrowia w miejscu pracy nie jako pojedyncze działanie, lecz jako zadanie z…

Roczne planowanie WHP: Strukturalne planowanie z kalendarzem zdrowotnym
Wielu zna ten typowy schemat: w styczniu kursy na kręgosłup, w październiku termin szczepienia przeciw grypie — a pomiędzy nimi dzieje się niewiele. Działania …

Połączenie Personio & DATEV: automatyczne wskaźniki WHP zamiast Excela
Miesięczna analiza WHP w większości zespołów HR przebiega według tego samego schematu: eksportowanie danych o nieobecnościach z systemu HR, wklejanie ich do ar…

Peer-Learning w WHP: Uczyć się od innych zespołów WHP zamiast wszystkiego wymyślać samodzielnie
Osoby odpowiedzialne za WHP pracują w większości firm w roli specjalnej: są osobami kontaktowymi w sprawach zdrowia, koordynatorami między kierownictwem a prac…
Pasujące do obszaru działania
Więcej sprawdzonych działań z obszarów tej okazji.

Zaproszenie do BEM: co musi zawierać, aby się obroniło
Zaproszenie to dokument, który później ma znaczenie. Pokazuje, że BEM zostało zaproponowane, i często decyduje o tym, czy ktoś się zgodzi: pismo, które brzmi j…

Pierwszy przypadek BEM: od progu sześciu tygodni do zamknięcia
W dziale płac ktoś zauważa: koleżanka była w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy na zwolnieniu lekarskim dłużej niż sześć tygodni. Tym samym należy zaproponować …

Wprowadzenie rozmów o powrocie do zdrowia: rozmawiać wcześnie, zanim powstanie przypadek BEM
Między „znowu jestem” a „sześć tygodni na zwolnieniu” upływa dużo czasu, w którym nikt nie pyta, jak się sprawy mają. Rozmowa o powrocie do zdrowia wypełnia tę…

Przewodnik po rozmowie BEM: pierwsza rozmowa w sześciu krokach
Zaproszenie zostało przyjęte, termin jest ustalony. Teraz naprzeciwko Pana/Pani siedzi osoba, która przez wiele tygodni chorowała — a Pan/Pani ma przeprowadzić…

Mikro-ankiety w WHP: Szczera informacja zwrotna w 60 sekund
Wielu odpowiedzialnych za WHP zna ten problem: Przeprowadzono działanie, ale nie wiadomo tak naprawdę, co o nim myślą pracownicy. Klasyczna coroczna ankieta z …
Subskrypcja całego kalendarza rocznego
Wszystkie okazje jako subskrypcja kalendarza — pojawia się jako osobny kalendarz obok Państwa terminów, można ją w każdej chwili anulować.


