Samotność w pracy: wzmacniać więzi w zespole

Samotność w firmie rzadko widać: ktoś jest, pracuje, wychodzi. Kto pracuje dużo mobilnie, na zmiany lub jest nowy, często ma niewiele kontaktu wykraczającego poza zadania. Ta instrukcja stawia na małe, stałe formaty w codziennej pracy zamiast na rzadkie duże wydarzenia. Działanie trwa przez cały rok.

Jakie formaty pomagają?

Wspólne przerwy o stałej porze, tandemy zapoznawcze między zespołami, opiekun dla wszystkich nowych osób. Ważne, aby mogli w nich uczestniczyć także pracownicy w terenie, na zmianach lub w domu. Proszę wybrać dwa lub trzy formaty i rzetelnie dotrzymywać terminów, nawet jeśli czasem przyjdzie mało osób.

Co mogą zrobić przełożeni?

Regularnie krótko pytać osobiście, wszystkich w zespole, nie tylko o zadania. To nie jest rozmowa kontrolna, lecz kontakt. Aktywnie zapraszać nowych pracowników, zamiast czekać, aż przyjdą sami.

Jak sprawdzić, czy to działa?

Proszę zapytać anonimowo przed startem i po trzech miesiącach: na ile czuje się Pan/Pani włączony(-a) w zespół? Proszę zachować formaty, które są przyjmowane. Udział pozostaje dobrowolny; dostawców formatów zespołowych znajdą Państwo w Marketplace.