Fra WHP-årskalenderen · fredag den 1. januar 2027
Nytår – forsætter & nystart
WHP-årsstart: Sæt mål og præsentér WHP-årsplanen.
Idé til at komme i gang
Send ønske-check til medarbejderne, præsentér WHP-årsplanen, sæt mål
Gennemprøvet til denne anledning
Onboarding af nye ledere: sund ledelse fra starten
Den, der leder for første gang, bliver ofte forfremmet fra den ene dag til den anden og derefter overladt til sig selv. Men de første måneder præger, hvordan e…
Vidste du?
Mindre stress er et af de mest almindelige nytårsforsætter i Tyskland: 61 procent har det som mål for 2026. Og forsætter holder længere, end man tror – 63 procent af de adspurgte holdt sidst fast i mere end tre måneder.
- vil have mindre stress
- 61 %
- holdt ud i over tre måneder
- 63 %
Flere gennemprøvede indsatser til denne anledning
Andre virksomheder har gennemført disse indsatser til netop denne anledning — med foto, forløb og effekt.
Kollegial sagssparring for ledere
Ledere står ofte alene med svære situationer: en konflikt i teamet, en samtale om præstation, en medarbejder, der tydeligvis er belastet. Kollegial sagssparrin…
Psykologisk tryghed og feedback i teamet
I mange teams bliver fejl og bekymringer først sagt højt, når det er for sent – fordi ingen vil være den første. Psykologisk tryghed beskriver det modsatte: et…
Sund ledelse
Ledere er ikke terapeuter – men de er den første instans, hvor medarbejdere gør stress og belastning synlige eller lader være. Hvordan en leder reagerer på adv…
Sunde vaner
Sunde vaner opstår ikke gennem gode forsætter, men gennem gentagelse. En vane er forankret, når adfærden foregår automatisk – uden bevidst beslutning. I et stu…
Lederuddannelse: Løftestangen, der styrker alle andre tiltag
En virkningsfuld investering i WHP: Uddannelse i sund ledelse styrker effekten af de andre indsatsområder – og kan dokumenteres som tiltag i risikovurderingen …
Passer til indsatsområdet
Flere gennemprøvede indsatser fra anledningens indsatsområder.
Ensomhed på arbejdspladsen: styrk fællesskabet i teamet
Ensomhed ser man sjældent på arbejdspladsen: En person er der, arbejder, går igen. Den, der arbejder meget mobilt, på skiftehold eller er ny, har ofte næsten i…
Peer-Learning i WHP: Lær af andre WHP-teams i stedet for at opfinde alting selv
WHP-ansvarlige arbejder i de fleste virksomheder i en særrolle: Du er kontaktperson for sundhedsemner, koordinator mellem ledelse og medarbejdere, projektleder…
Taknemmelighedstavle: Gør anerkendelse synlig
Sund ledelse er en målbar faktor i WHP: Et taknemmeligheds-board gør værdsættelse synlig – en billig løftestang for virksomhedskultur og mental sundhed.
Abonnér på hele årskalenderen
Alle anledninger som kalenderabonnement — vises som sin egen kalender ved siden af jeres aftaler og kan altid afmeldes.